Projektmanagern beim Ideenmanagement helfen

Der Innovation-Funnel ermöglicht es diesem multinationalen Ingenieurunternehmen, den Überblick über seine Ideen zu behalten und den maximalen Wert aus ihnen zu schöpfen. Dank dem Funnel können Unternehmen:

  • Ideenverdoppelung meiden
  • Gemeinsam aus Fehlern lernen
  • Know-how teilen

Zum Download

Kundenfälle

Vodafone

Telco Vodafone arbeitet schon seit Jahren mit der KPMG Innovation Factory, um der Konkurrenz in diesem umkämpften Markt voraus zu sein. Zusammen bauten wir eine globale Ideenmanagement Plattform, die für alle Vodafone Mitarbeiter zugänglich ist.

  • 12.500
    Ideen
  • 24.500
    Ergänzungen
  • 40.000
    User

Heineken

Die jährliche Heineken Innovation Challenge ist eine schlagkräftige Methode, um eine neue Generation von Ideen zu triggern, den Innovation-Funnel zu beliefern und, am allerwichtigsten, das globale Innovationspotential von Heineken Mitarbeiter zu fördern.

  • 4000
    Ideen
  • 6400
    Ergänzungen
  • 2500
    User

Liander

Wegen Veränderungen im Markt und einer alternden Belegschaft war es nötig, Wissen zu präservieren, zu teilen und zukunftsorientiert zu denken. Dieser Fall gewann den Dutch Interactive Award 2013 in der Kategorie “Best Social for Business”.

  • 124
    Ideen
  • 800
    Ergänzungen
  • 1000
    User

Bausektor

Die Bau & Immobilien Abteilung dieser Firma fand es notwendig, in ihrem Markt zu innovieren. Mit Hilfe der Innovation Factory veranlassten sie also eine Innovation-Challenge.

  • 44
    Ideen
  • 300
    Ergänzungen
  • 37
    Organisationen

AkzoNobel Specialty Chemicals

Mit der Imagine Chemistry Plattform wählte AkzoNobel Specialty Chemicals absichtlich ein offenes Innovationsmodell. Hier kann jeder eine innovative Idee beitragen, ohne gegen geistiges Eigentum zu verstoßen.

  • 220
    Startups
  • 60
    Länder
  • 1000
    User

IMDA Singapore

Der singapurische Staat lancierte 2018 seine Open Innovation Plattform, um Unternehmen dabei zu helfen, Lösungen zu Tech-Problemen zu finden. Dieser Fall beschreibt das Konzept und zeigt auch, wie die KPMG Innovation Factory dabei half, dieses Projekt erfolgreich zu machen.

  • 67
    Challenges
  • S$ 1.97M
    Preisgeld
  • 4200
    User

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